BUSINESS NETLINE MEDIA
Nous informons pour susciter les transformations stratégiques qui optimisent vos performances
Business line est une revue spécialisée des leaders et managers du business, axée sur l’information business, le développement business, les stratégiques business, les expériences et profils business. La revue business line est destinée à diffuser dans le domaine du business leadership et du business management. Il s’agit de faire des présentations, des enseignements, des promotions et des mises en valeurs dans le domaine du business, selon l’approche pour les leaders et les managers.
Cette revue prétend traiter de manière exhaustive l’ensembles des problématiques, solutions et pratiques autour du business, en exposant l’ensemble des théories, méthodes et outils qui reflètent les problématiques propres aux contextes d’affaires en Afrique.
Dans le cadre du Management and Leadership Program (M&L) de notre association, la Smart Business Society, et le truchement complémentaire du Leadership, Management and stratégic transformation, pilotée par le cabinet Smart Wise Consulting, notre équipe qui publie cette revue internationale africaine, a concentré son attention, au cours des dernières années, sur le développement de l’aptitude des responsables au management et au leadership adaptés aux contextes et enjeux africains.
Notre approche recherche la promotion de l’adaptation des connaissances aux expériences vécues par les acteurs africains, aux problématiques spécifiques vécues dans les organisations africaines, et aux engagements de transformation des personnalités et des actions en Afrique ; à la faveur de notre développement, à tous les niveaux du système économique, dans le but d’obtenir des améliorations significatives des performances en business leadership et business management.
Un projet d’affaire repose préalablement sur la capacité d’intelligence stratégique et économique de son porteur
L’information et la connaissance sur un domaine sont les premiers leviers qui permettent de passer du projet à l’entreprise qui réussit
La personnalité d’un porteur de projet d’affaire pèse 90 % du poids de sa capacité technique et opérationnelle. Qui êtes-vous ? le reste va suivre.
La contextualisation du projet d’affaire, qui prend en compte la conjoncture et les acteurs est la première clef du succès
Nous soutenons les leaders et les managers d’affaires en stimulant leurs motivations et capacités stratégiques
Cette revue, qui parait tous les trimestres, repose sur 10 années de recherches, d’expériences et de construction des relations avec les acteurs du business et les organisations. Cette revue capitalise nos expériences acquises en travaillant aux côtés des professionnels du leadership et du management des secteurs public, privé et à but non lucratif du monde entier, au renforcement des performances des organisations et à l’amélioration des compétences des professionnels du business. Initialement, la priorité a été donnée à l’amélioration de la gestion des organisations à partir des stratégies, méthodes et pratiques de leadership que nous diffusons. Cette revue s’appuie sur nos travaux antérieurs et cristallise notre expérience collective acquise auprès de nos partenaires dans l’application des concepts et des bonnes pratiques de leadership et de management. Il relie deux sommes d’expérience : d’une part les penseurs et chercheurs renommés dans le domaine du leadership, dont les idées et les approches éclairent notre travail ; d’autre part les responsables placés en première ligne des entreprises, qui doivent utiliser ces approches au quotidien pour obtenir des résultats. Dans cette revue, nous avons retenu les meilleures idées et approches en matière de management et de leadership d’affaires et nous les avons appliquées aux défis auxquels sont confrontés les responsables et les gestionnaires du business en Afrique.
Chaque numéro de cette revue est écrit par une équipe indépendante d’auteurs et de rédacteurs qui ont travaillé en collaboration sur l’ensemble des aspects de rédaction, de révision et de publication. Chacun des membres de l’équipe apporte une expérience considérable en matière de management et de leadership et l’équipe synthétise l’expérience collective et celle de nos partenaires.
Notre revue vous donne un espace pour accéder aux informations business et construire des compétences par des expériences et des relations ?
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INFORMATIONS ET PUBLICATIONS BUSINESS
Les données issues des recherches stratégiques sur le leadership et le management pour parvenir à des résultats dans la gestion des acteurs et des organisations business. Cette rubrique analyse le lien entre un leadership et un management fort et les améliorations des services et des résultats de gestion des investissements qui en découlent. Il présente le Cadre conceptuel du leadership et du management : les pratiques fondamentales qui permettent aux groupes de travail et aux organisations de relever les défis et d’obtenir des résultats. Des exemples d’application de ce cadre à la formation de managers-leaders constituent l’ossature de cette rubrique. Cette Rubrique aborde également les « leader changements » (changements de la façon de penser du leader) que les responsables doivent réaliser pour apprendre et adopter de nouvelles approches du leadership et du management.
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GESTION DE L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES
Notre revue permet aux acteurs business de lire les aspects spécifiques de l’environnement business et savoir intégrer leurs décisions et leurs méthodes dans cet environnement, en identifiant les acteurs, les risques, les opportunités et les ressources liées à cet environnement. Cette revue permet de maitriser les défis spécifiques auxquels les business leaders et les business managers sont confrontés, et donne les méthodes et outils pour affronter ces défis. Le Modèle du défi fournit une approche systématique de la création d’une vision partagée de l’avenir et de la manière d’aider les porteurs d’affaires à identifier un défi et un résultat souhaité mesurable. Le processus les conduit à évaluer certains facteurs de l’environnement extérieur et intérieur liés au résultat business et à planifier et mettre en œuvre des actions destinées à remédier aux causes profondes des obstacles.
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DIFFUSION DES STRATEGIES ET COMPETENCES
L’environnement d’affaires en Afrique est marqué par un très fort déphasage entre les modèles business et de gestion enseignées dans les universités, portées par les experts spécialistes et les modèles et profils d’acteurs business qui évoluent dans les espaces économiques. La contexte qui justifie ce programme est marqué par un paradoxe : pendant que les théories et modèles de gestion en business sont enseignées dans les universités africaines depuis plus d’un demi-siècle, des opérateurs économiques africains qui n’ont pas été formés dans ces institutions ont fondé et développé des entreprises qui portent plus de 90 pourcent de la masse économique africaine, pendant que les dix pourcent des entreprises portées par les autres acteurs ayant des compétences reçues dans les universités trainent 10 pourcent de la masse économique dépendante des entreprises occidentales, américaines et asiatiques,. Cette revue est un espace de promotion des profils d’affaires et des stratégies d’affaires innovantes, porteuses de succès, axées sur les changements et intégrée.
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DIFFUSIONS DES OPTIONS ET OPPORTUNITES D’AFFAIRES
Notre revue propose de se constituer en solution face à la problématique de mise en connexion des acteurs business en appliquant des mécanismes de développement des compétences entrepreneuriales professionnelles, techniques et d’affaires pour les entrepreneurs, réaliser des connections entre les entrepreneurs et les entreprises holding de tutelle, construire des réseaux, des fédérations et des alliances d’entrepreneurs autour de ces holdings pour faire de ces entrepreneurs des relais, des concessionnaires, des points de franchise et des représentants locaux des holding, puis, accompagner les entrepreneurs de ces réseaux dans la standardisation, l’homologation, la synchronisation et la l’harmonisation des services, et développer des approches de mutualisation, d’échanges utiles pour leurs performances entrepreneuriales.
QUATRE RAISONS POUR S’ABONNER A NOTRE NETLINE
s’informer sur les données stratégiques utiles pour le pilotage des décisions business
accéder aux connaissances stratégiques pour le pilotage du business
Saisir les opportunités de connections, partenariats collaborations et de réseautages d’affaires
S’inspirer des models, des succès, des profils et expériences pour le soutien personnel